Gestión del diseño
Organiza y dirige el diseño dentro de una organización: sus equipos, procesos y recursos, y su relación con la estrategia y la marca.
De qué se ocupa
El diseño aporta poco si queda aislado, sin recursos ni lugar en las decisiones.
Aplicaciones en diseño
Úsalo así
Sitúa en qué peldaño está tu organización antes de pedir más diseño.
Evita
Medir el diseño solo por el número de piezas entregadas.
Para no caer
Subir de peldaño exige cambiar procesos, no solo contratar diseñadores.
Ideas propias
DesignOps
Organiza personas, procesos y herramientas para que un equipo de diseño grande trabaje bien.
Liderazgo en diseño
Dirige equipos de diseño y lleva el diseño a las decisiones de la dirección.
Métodos y herramientas
Sistema de diseño
El conjunto de componentes, reglas y criterios compartidos con que un equipo construye sus interfaces.
Principios
Del estilo a la estrategia
El diseño puede ser acabado, proceso o estrategia.
Conectar
Unir diseño, marca, producto y negocio.
Medir
Mostrar qué aporta el diseño con datos.
Autores y obras
Brigitte Borja de Mozota (2003)
Explicó cómo gestionar el diseño para crear valor de marca e innovación.
Danish Design Centre (2018)
Clasificó a 802 empresas danesas en cuatro peldaños según cómo usan el diseño: nada, forma, proceso o estrategia.
Conexiones
Relacionado con
Fuentes
Fuentes originales
- Borja de Mozota, B. (2003). Design management: Using design to build brand value and corporate innovation. Allworth Press.
- Danish Design Centre y Confederation of Danish Industry (2018). Design delivers 2018: How design accelerates your business. Ver fuente: Danish Design Centre y Confederation of Danish Industry (2018)
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